Portrait, en chiffres, des dirigeants de TPE …

Ce portrait des dirigeants de TPE est dressé à partir des résultats d’un sondage (900 chefs d’entreprise interviewés) effectué auprès des très petites entreprises française (1 à 9 salariés)  en 2015 sur la perception qu’ont les patrons de leur activité et leur environnement. Cette étude a été réalisée pour le compte de l’Observatoire des TPE (CNP/CGPME)

 

Des dirigeants de TPE motivés et confiants

• 64 % des dirigeants interrogés sont optimistes pour leur activité
• 62% estiment que la situation financière de leur entreprise est stable ou meilleure que l’année précédente
• Des dirigeants confiants dans l’avenir de leur business : 91% croient en la viabilité de leur affaire
• Des dirigeants satisfaits à plus de 90 % de leur relations avec leurs salariés

 

Des dirigeants de TPE qui éprouvent des difficultés à concilier vie professionnelle et vie privée

• 59 heures de travail en moyenne par semaine
• 56 % se plaignent du stress

 

Une priorité commune : dégager du temps pour se consacrer à leurs clients

La préoccupation principale des dirigeants de TPE : donner satisfaction à leurs clients (priorité numéro 1 pour 58%)

Les patrons de TPE identifient trois actions à mener en priorité au sein de leur entreprise :

• trouver de nouveaux clients (35%)
• améliorer la trésorerie de leur entreprise (17%)
• investir dans de nouveaux outils de travail (12%)

 

Un regret partagé : Une gestion administrative et juridique chronophage, une gestion financière décourageante

• 43 % des patrons de TPE considèrent qu’ils consacrent trop de temps à la gestion administrative et juridique,
• 78% avouent que la gestion administrative est l’activité qu’ils estiment être la plus démotivante.
• 35% estiment, par ailleurs, être découragés par la gestion financière de leur entreprise

 

Un rêve commun : pouvoir consacrer plus de temps à l’activité commerciale et à la production

Tous souhaitent pouvoir consacrer plus de temps à la recherche de nouveaux clients, aux activités commerciales et de production. Les leviers privilégiés par les dirigeants de TPE pour atteindre leurs objectifs de rentabilité et de croissance sont :

• améliorer la relation client
• pouvoir investir (dégager une meilleure capacité d’autofinancement, trouver de nouveaux financements externes)
• réduire les coûts (cost-killing)

 

Retrouvez la totalité des résultats sur https://www.cnp.fr/Journaliste/Tous-les-communiques-de-presse/2015/Observatoire-des-TPE-et-PME-en-depit-de-leur-difficulte-a-concilier-vie-professionnelle-et-personnelle-les-dirigeants-de-TPE-demeurent-optimistes-et-confiants-en-l-avenir-selon-l-etude-Portrait-du-patron-de-TPE-francaise