Portrait, en chiffres, des dirigeants de TPE …
Ce portrait des dirigeants de TPE est dressé à partir des résultats d’un sondage (900 chefs d’entreprise interviewés) effectué auprès des très petites entreprises française (1 à 9 salariés) en 2015 sur la perception qu’ont les patrons de leur activité et leur environnement. Cette étude a été réalisée pour le compte de l’Observatoire des TPE (CNP/CGPME)

Des dirigeants de TPE motivés et confiants Entreprise & solutions Bretagne – Lorient
Des dirigeants de TPE motivés et confiants
- 64 % des dirigeants interrogés sont optimistes pour leur activité
- 62% estiment que la situation financière de leur entreprise est stable ou meilleure que l’année précédente
- Des dirigeants confiants dans l’avenir de leur business : 91% croient en la viabilité de leur affaire
- Des dirigeants satisfaits à plus de 90 % de leur relations avec leurs salariés
Des dirigeants de TPE qui éprouvent des difficultés à concilier vie professionnelle et vie privée
- 59 heures de travail en moyenne par semaine
- 56 % se plaignent du stress
Une priorité commune : dégager du temps pour se consacrer à leurs clients
La préoccupation principale des dirigeants de TPE : donner satisfaction à leurs clients (priorité numéro 1 pour 58%)
Les patrons de TPE identifient trois actions à mener en priorité au sein de leur entreprise :
- trouver de nouveaux clients (35%)
- améliorer la trésorerie de leur entreprise (17%)
- investir dans de nouveaux outils de travail (12%)
Un regret partagé : Une gestion administrative et juridique chronophage, une gestion financière décourageante
- 43 % des patrons de TPE considèrent qu’ils consacrent trop de temps à la gestion administrative et juridique,
- 78% avouent que la gestion administrative est l’activité qu’ils estiment être la plus démotivante.
- 35% estiment, par ailleurs, être découragés par la gestion financière de leur entreprise
Un rêve commun : pouvoir consacrer plus de temps à l’activité commerciale et à la production
Tous souhaitent pouvoir consacrer plus de temps à la recherche de nouveaux clients, aux activités commerciales et de production. Les leviers privilégiés par les dirigeants de TPE pour atteindre leurs objectifs de rentabilité et de croissance sont :
- améliorer la relation client
- pouvoir investir (dégager une meilleure capacité d’autofinancement, trouver de nouveaux financements externes)
- réduire les coûts (cost-killing)
Retrouvez la totalité des résultats sur https://www.cnp.fr/Journaliste/Tous-les-communiques-de-presse/2015/Observatoire-des-TPE-et-PME-en-depit-de-leur-difficulte-a-concilier-vie-professionnelle-et-personnelle-les-dirigeants-de-TPE-demeurent-optimistes-et-confiants-en-l-avenir-selon-l-etude-Portrait-du-patron-de-TPE-francaise