Conseil en gestion d’entreprise, organisation, stratégie à Lorient
Accompagnement des TPE/PME dans le Morbihan et le Finistère Sud (Bretagne)

Booster la performance globale et la rentabilité economique de son entreprise

Offrir à son entreprise le soutien et le savoir-faire d’un expert en gestion à la carte

Améliorer la trésorerie de son entreprise et limiter le risque clients (réduire les impayés)

Doter son entreprise d’une organisation à la hauteur de son potentiel de croissance
Un cabinet de conseil en gestion spécialisé et proche
Intervenant essentiellement à Lorient, Vannes et Quimper
Entreprise & Solutions Bretagne est une société de conseil en gestion aux petites entreprises qui intervient principalement dans le Morbihan (bassins économique de Lorient, Vannes et Pontivy) et le Finistère Sud (bassin économique de Quimper). Basée à Lorient, notre cabinet de conseil peut également accompagner ses clients sur d’autres territoires de la région Bretagne en fonction leurs besoins.
Spécialisé dans les petites entreprises (TPE/PME)
Notre vocation est de conseiller les TPE, PME, commerces et artisans dans toutes les étapes de leur cycle de vie (création, développement, exploitation et gestion financière au quotidien, prévention des difficultés, transmission). Nos domaines d’intervention sont essentiellement :
- le conseil en gestion (contrôle de gestion, comptabilité analytique, trésorerie, outils de pilotage, financement)
- la résolution des difficultés de financement à court-terme (optimisation de la gestion de trésorerie)
- le conseil en organisation (administration générale, production, commerciale) et stratégie
- le conseil en maîtrise et réduction des coûts de fonctionnement (général, production, commercialisation), cost-killing
- l’accompagnement opérationnel des dirigeants, créateurs, repreneurs, cédants
- la protection sociale du dirigeant (retraite, prévoyance, Loi Madelin) et des salariés
Dirigeants de petites entreprises en Bretagne Sud, quels que soient vos projets ou vos difficultés, Entreprise & Solutions Bretagne vous conseille et vous accompagne dans la gestion opérationnelle de votre entreprise pour vous aider non seulement à atteindre vos objectifs de croissance (augmenter votre chiffre d’affaire) et de rentabilité mais aussi trouver, avec vous, des solutions concrètes à vos problèmes.

A la Une!
Entreprise en difficulté : Limiter les impayés et optimiser la gestion du risque clients
Patrons : Portraits des dirigeants de TPE
Protection sociale du dirigeant (retraite, prévoyance) et Loi Madelin (TNS)
Profiter d’un expert en gestion à « temps-partagé »
Les services d’un consultant spécialisé accessibles à toutes les TPE/PME
Votre entreprise est encore trop petite pour disposer en interne de l’expertise d’un directeur administratif et Financier, d’un contrôleur de gestion, d’un trésorier, d’un responsable méthode et organisation, d’un spécialiste du contrôle interne.
Vous aimeriez pourtant pouvoir vous appuyer sur un conseil spécialisé en gestion pour donner une nouvelle impulsion à votre activité, rétablir une situation que se dégrade ou tout simplement vous décharger de tâches de gestion chronophages.
Vous ne souhaitez pas, ni ne pouvez vous engager, dans une campagne de recrutement. Vous préférez avoir recours à un soutien ponctuel adapté à vos moyens et strictement dimensionné en fonction de vos besoins.
Solutionner durablement vos difficultés de trésorerie
Optimiser votre financement à court-terme
L’activité de votre entreprise est florissante mais vous avez des difficultés de trésorerie, est-ce normal ? Une entreprise peut réaliser un solide chiffre d’affaires et dégager de belles marges mais ne pas parvenir à avoir une trésorerie suffisante. Plusieurs facteurs peuvent être à l’origine d’une trésorerie tendue ou négative mais trois « erreurs » classiques de gestion en sont généralement la cause :
- Les délais de paiement accordés aux clients sont trop longs, les délais de recouvrements ne sont pas sous contrôle
- Les délais de paiement accordés par les fournisseurs ne sont pas, ou insuffisamment, négociés
- Les stocks mobilisent une trop grande partie de la trésorerie de votre entreprise
Ces trois aspects relèvent de ce qu’on appelle la gestion du « besoin en fonds de roulement ». Il ne faut absolument pas négliger, faute de temps ou de moyens, la trésorerie qui est à la base de l’activité, de la productivité et de la durabilité de votre entreprise.
Optimiser votre organisation
Définir une stratégie gagnante pour votre entreprise
Améliorer ses performances et sa rentabilité
- Votre chiffre d’affaires stagne voire régresse, vous ne profitez pas du potentiel de croissance de votre marché
- La rentabilité de votre entreprise est en baisse sans que vous sachiez l’expliquer
- Vous avez de plus en plus de clients insatisfaits, votre qualité de service baisse, votre image se dégrade
- Vous constatez des dysfonctionnements au sein de votre entreprise, votre productivité stagne, vous ne maîtrisez plus l’évolution de vos coûts de fonctionnement
- Vous souhaitez mieux utiliser les compétences de vos salariés, tirer profit des capacités de votre outil de travail.
Se faire accompagner pour la création de votre entreprise
Se faire aider pour la reprise d’une activité
L’objectif d’Entreprise & Solutions Bretagne : vous permettre en tant que créateur/repreneur potentiel d’une entreprise de bénéficier de notre expertise et de nos conseils sur votre projet.
Créer votre entreprise : Y aller ou pas?
Vous envisagez de créer votre entreprise, nous vous aide à identifier vos points forts et vos points faibles en tant que créateur d’entreprise, pour avoir tous les éléments en main afin de décider de poursuivre votre démarche ou de vous arrêter.
Organiser votre projet de création ou de reprise d’entreprise
Nous vous nous aidons à organiser votre projet de création en précisant les étapes clés, les points à améliorer et les lieux ressources. Vous bénéficiez de notre appui et de notre logistique pour formaliser et évaluer votre projet.
Donner vie à votre projet d’entreprise en vous appuyant sur notre expertise
Nous sommes à vos côtés pour vous faire bénéficier de notre savoir-faire et de notre regard-extérieur : viabilité du concept, étude de marché, business plan, prévisionnel, plan de financement, recherche de financement, statut juridique et fiscal, démarches administratives …
« Solutions création » : programme d’aide à la création d’entreprise en 8 étapes clés