Conseil en gestion d’entreprise, organisation, stratégie à Lorient

Accompagnement des TPE/PME dans le Morbihan et le Finistère Sud (Bretagne)

Améliorer la rentabilité et la performance de son entreprise avec l'aide d'un cabinet de conseil en gestion à Lorient et Vannes - Morbihan

Booster la performance globale et la rentabilité economique de son entreprise

Expert en gestion en temps-partagé pour faire bénéficier votre entreprise de conseils en gestion performants à Lorient et Vannes - Morbihan - Bretagne

Offrir à son entreprise le soutien et le savoir-faire d’un expert en gestion à la carte

Cabinet de conseil en gestion et optimisation de la trésorerie (limiter le risque clients et les impayés) à Lorient et Vannes - Morbihan

Améliorer la trésorerie de son entreprise et limiter le risque clients (réduire les impayés)

Cabinet de conseil en organisation et amélioration des performances de l'entreprise (chiffre d'affaires et rentabilité) à Lorient et Vannes - Morbihan

Doter son entreprise d’une organisation à la hauteur de son potentiel de croissance

Un cabinet de conseil en gestion spécialisé et proche

Intervenant essentiellement à Lorient, Vannes et Quimper

Entreprise & Solutions Bretagne est une société de conseil en gestion aux petites entreprises qui intervient principalement dans le Morbihan (bassins économique de Lorient, Vannes et Pontivy) et le Finistère Sud (bassin économique de Quimper). Basée à Lorient, notre cabinet de conseil peut également accompagner ses clients sur d’autres territoires de la région Bretagne en fonction leurs besoins.

Spécialisé dans les petites entreprises (TPE/PME)

Notre vocation est de conseiller les TPE, PME, commerces et artisans dans toutes les étapes de leur cycle de vie (création, développement, exploitation et gestion financière au quotidien, prévention des difficultés, transmission). Nos domaines d’intervention sont essentiellement :

le conseil en gestion (contrôle de gestion, comptabilité analytique, trésorerie, outils de pilotage, financement)
la résolution des difficultés de financement à court-terme (optimisation de la gestion de trésorerie)
le conseil en organisation (administration générale, production, commerciale) et stratégie
le conseil en maîtrise et réduction des coûts de fonctionnement (général, production, commercialisation), cost-killing
l’accompagnement opérationnel des dirigeants, créateurs, repreneurs, cédants
la protection sociale du dirigeant (retraite, prévoyance, Loi Madelin) et des salariés

Dirigeants de petites entreprises en Bretagne Sud, quels que soient vos projets ou vos difficultés, Entreprise & Solutions Bretagne vous conseille et vous accompagne dans la gestion opérationnelle de votre entreprise pour vous aider non seulement à atteindre vos objectifs de croissance (augmenter votre chiffre d’affaire) et de rentabilité mais aussi trouver, avec vous, des solutions concrètes à vos problèmes.

Augmenter son chiffre d'affaire et sa rentabilité, gagner de bouveaux clients, se développer

A la Une!

Entreprise en difficulté : Limiter les impayés et optimiser la gestion du risque clients

Patrons : Portraits des dirigeants de TPE

Protection sociale du dirigeant (retraite, prévoyance) et Loi Madelin (TNS)

Profiter d’un expert en gestion à « temps-partagé »

Les services d’un consultant spécialisé accessibles à toutes les TPE/PME

Votre entreprise est encore trop petite pour disposer en interne de l’expertise d’un directeur administratif et Financier, d’un contrôleur de gestion, d’un trésorier, d’un responsable méthode et organisation, d’un spécialiste du contrôle interne.

Vous aimeriez pourtant pouvoir vous appuyer sur un conseil spécialisé en gestion pour donner une nouvelle impulsion à votre activité, rétablir une situation que se dégrade ou tout simplement vous décharger de tâches de gestion chronophages.

Vous ne souhaitez pas, ni ne pouvez vous engager, dans une campagne de recrutement. Vous préférez avoir recours à un soutien ponctuel adapté à vos moyens et strictement dimensionné en fonction de vos besoins.

Entreprise & solutions Bretagne propose aux chefs d’entreprise un service innovant et performant d’expert en gestion « à la carte » . Ce conseil en gestion à temps-partagé vous permettra comme un DAF (Directeur administratif et Financier) ou un RAF (Responsable administratif et financier) d’accéder à une gestion professionnelle et optimisée des fonctions administratives et financières. Cette offre de services personnalisée et adaptée à vos besoins (sur-mesure), exécutée sous la forme mission de conseil au forfait ou au temps passé, remplit les conditions de souplesse, de disponibilité et de faible coût indispensables aux petites entreprises.

Savoir-faire et expertise dans spécialiste de la gestion d'entreprise, DAF en temps-partagé

Solutionner durablement vos difficultés de trésorerie

Optimiser votre financement à court-terme

L’activité de votre entreprise est florissante mais vous avez des difficultés de trésorerie, est-ce normal ? Une entreprise peut réaliser un solide chiffre d’affaires et dégager de belles marges mais ne pas parvenir à avoir une trésorerie suffisante. Plusieurs facteurs peuvent être à l’origine d’une trésorerie tendue ou négative mais trois « erreurs » classiques de gestion en sont généralement la cause :

Les délais de paiement accordés aux clients sont trop longs, les délais de recouvrements ne sont pas sous contrôle
Les délais de paiement accordés par les fournisseurs ne sont pas, ou insuffisamment, négociés
Les stocks mobilisent une trop grande partie de la trésorerie de votre entreprise

Ces trois aspects relèvent de ce qu’on appelle la gestion du « besoin en fonds de roulement ». Il ne faut absolument pas négliger, faute de temps ou de moyens, la trésorerie qui est à la base de l’activité, de la productivité et de la durabilité de votre entreprise.

Entreprise & Solutions Bretagne assure au quotidien le pilotage de la trésorerie nécessaire au maintien de l’équilibre financier de votre entreprise ou de votre association (diagnostic, calcul et suivi du besoin en fonds de roulement, mise en œuvre de mesures correctrices structurelles, choix de modes de financement à court-terme adaptés à l’entreprise, gestion déléguée de la trésorerie ou accompagnement ponctuel …)

Résoudre les difficultés de trésorerie, limiter les impayés, réduire le risque client

Optimiser votre organisation

Définir une stratégie gagnante pour votre entreprise

Améliorer ses performances et sa rentabilité

Votre chiffre d’affaires stagne voire régresse, vous ne profitez pas du potentiel de croissance de votre marché
La rentabilité de votre entreprise est en baisse sans que vous sachiez l’expliquer
Vous avez de plus en plus de clients insatisfaits, votre qualité de service baisse, votre image se dégrade
Vous constatez des dysfonctionnements au sein de votre entreprise, votre productivité stagne, vous ne maîtrisez plus l’évolution de vos coûts de fonctionnement
Vous souhaitez mieux utiliser les compétences de vos salariés, tirer profit des capacités de votre outil de travail.

Entreprise & Solutions Bretagne vous fait bénéficier d’un regard neuf et objectif sur votre structure et votre organisation. Elle vous guide dans la mise en place de votre plan d’actions opérationnel, pour pallier vos dysfonctionnements, utiliser au mieux le potentiel de votre entreprise, retrouver le chemin de la croissance et augmenter votre chiffre d’affaire, maximiser la rentabilité de vos investissements.

Améliorer l'organisation de l'entreprise , construire une stratégie gagante, doper ses performances

Se faire accompagner pour la création de votre entreprise

Se faire aider pour la reprise d’une activité

L’objectif d’Entreprise & Solutions Bretagne : vous permettre en tant que créateur/repreneur potentiel d’une entreprise de bénéficier de notre expertise et de nos conseils sur votre projet.

Créer votre entreprise : Y aller ou pas?

Vous envisagez de créer votre entreprise, nous vous aide à identifier vos points forts et vos points faibles en tant que créateur d’entreprise, pour avoir tous les éléments en main afin de décider de poursuivre votre démarche ou de vous arrêter.

Organiser votre projet de création ou de reprise d’entreprise

Nous vous nous aidons à organiser votre projet de création en précisant les étapes clés, les points à améliorer et les lieux ressources. Vous bénéficiez de notre appui et de notre logistique pour formaliser et évaluer votre projet.

Donner vie à votre projet d’entreprise en vous appuyant sur notre expertise

Nous sommes à vos côtés pour vous faire bénéficier de notre savoir-faire et de notre regard-extérieur : viabilité du concept, étude de marché, business plan, prévisionnel, plan de financement, recherche de financement, statut juridique et fiscal, démarches administratives …

Conseils, aide et accompagnement pour réussir sa création ou sa reprise d'entreprise

« Solutions création » : programme d’aide à la création d’entreprise en 8 étapes clés

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